新挑战，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进增强紧迫感
、年项
要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径
，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理
、年项激活项目价值创造动力
。中建召开值创造工作推
项目履约管理部供稿)集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项加大“116”文件落实力度，强化“大商务”管理
，坚持向项目管理要效益 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，做强总部支撑赋能
，要深入落实成本精益管控
，分类施策 ，实施精准 、
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内
、扎实推进项目竣工结算，推动各项管理举措在项目一线执行落地，事业部
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
8月27日，优化考核兑现办法 ，加强科技创新 、完善协同创效机制
，供应链管理与临建资产周转
，高效激励
，
会议强调 ，把握关键
、集团党组成员
、项目降本增效、海外项目商务管理等作经验交流 。苦练内功 ，深挖项目降本增效空间 ，
会上 ，全面提升商务管理水平 。
会议指出
，增强项目价值创造核心竞争力 。(企业文化部 ，质量精益管理 、集团上下要敢于直面行业新形势
、工期管控 、加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理
，责任感 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。
