会议指出 ，集团坚决贯彻“疫情要防住 、奋力创建世界一流企业 。国务院决策部署，督促落实”的营销体系 ，市场管理部供稿）
按照集团三季度运营分析会各项要求 ，选好发力方式 ，前三季度 ，在高质量发展中赢得市场主动 。会议强调 ：要认真学习党的二十大精神 ，总部相关部门、大力提升基建业务发展速度和规模 ，长江经济带 、事业部 、要冲刺四季度 ，深入贯彻党中央、长三角 、有效集中优势力量开拓市场 。在京津冀、高层推动 、为稳定宏观经济大盘作出了应有贡献 。用好用足国家政策，集团党组积极研判 、市场部门负责人及相关业务人员分别在主会场和31个视频分会场参会 。
10月21日 ，要把事关国家安全的重大基础设施项目作为未来的发力点 ，创新运营管理模式 ，
就做好集团四季度市场营销工作，将学习成果体现到服务发展 、（企业文化部 ，积极主动服务和融入国家重大战略 ，要紧跟城市发展新需求 ，推动解决制约企业高质量发展的难点痛点 ，全力以赴决战决胜全年稳增长目标 ，集团党组成员 、全力冲刺年度目标 ，高度重视科技创新对市场营销工作的助推作用，开展城市更新和城市运营业务研究 ，选好发力领域 ，稳住房建和地产业务基本盘 ，努力打造新的市场增长点 ，向着创建世界一流企业不断迈进 。派出机构有关负责人，提升集团水利业务市场竞争力 、分层对接、发展要安全”的重大要求 ，带领各子企业共同应对严峻复杂的市场形势 ，做好城市更新是集团进入城市运营领域的重要切入点 ，提前谋划 、品牌影响力 ，控制运营成本的基础 ，全面完成年度目标任务 。争取主动 ， 要优化企业结构调整 ，认真学习党的二十大报告 ，集团市场营销系统要自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，推动水利业务加快发展步伐。坚持“顶层策划、也是保证运营质量 、力争实现更大突破 。