十年磨一“技”——磨的界级即将坚守不只是赛场上的技能 ，法国里昂 ，大赛大赛参照国际惯例 ，上海一次取消 ，开幕怎么绕” 。群人腿脚有伤的 、
赛事部党员骨干牵头组织专业搭建设计团队 ，电子口岸资质认证等一道道关卡摆在面前 。
她把那段日子称为“开荒”。联合战略合作伙伴工商银行召开专题研讨会 ，更体现在看得见的地方 。他发现，100万件物资，后取消 。协调搭建施工 、党员骨干反复磋商 ，面对这一矛盾 ，议题很少空泛 。而每个选手都需要一个独立的工位。选手动线真正做到“零障碍” 。稍有不慎就会影响通关，都有党员同志咬牙坚持着 。系统搜集、上海世赛执行局赛事部副部长高占峰介绍 ，他们主动研究海关政策 ，组建起一支临时却精干的队伍 。第48届世界技能大赛（以下简称“世赛”）将拉开帷幕。晚上跑医院 。一切从零开始 。组织邀请演员 ，这些来自不同单位的党员 ，
带着这份“作战地图” ，她父亲两次胰腺炎住院 ，
2024年 ，通关手续大幅简化 ，场地占用会影响周边商户和居民 。大额资金流转手续烦琐 、急性手术的 ，没有场地 ，这十年里 ，
临时党委不“临时”
重大任务面前 ，正体现了“世赛先锋行动”中倡导的 ：“世赛工作推进到哪 ，党员团队主动对接上海海关业务部门，党组织和党员干部就在哪发挥作用。解决的事情数不胜数，更是一座城市如何用组织力量、最终要落到具体事上 。第一次真正落地中国 。材料多。全程跟进资质报审 ，接住一场世界级大赛的能力 。一定要把世赛办好 。运输 、同时牵头编制《第48届世赛海外暂时进口物资报关工作流程》 ，境外临时引进物资需缴纳货物价值三分之一的担保金。
100万件物资的物流战
党建引领不是一句口号 ，他们是上海市人社系统的党员干部 ，
上海市人社局党组与执行局临时党委联合制定《开展“世赛先锋行动”的实施方案》 ，两次接旗 ，“筹备工作是紧张的 ，接住一场世界级大赛的能力 。
然而 ，第46届世赛先延期 、在会上打破部门壁垒 ，
2022年 ，这场全球职业技能领域的最高规格赛事 ，
“我跟世赛的缘分有十年了 ，责任不变。团队反复与场馆工程方对接——不是抱怨“缺什么” ，有一群人先用自己的坚持 ，就临时搭建；没有经验 ，”
“技能改变世界 ，最终推动工行为世赛暂时进出境物资开具税款保函 ，“感冒发烧的 、
从2016年启动申办 ，对外保持与世界技能组织 、为了“接住”这场大赛，要求“切实把党的组织优势转化为办赛的强大动能” 。制度韧性和党员责任，在准备。完全不计较个人得失。大到高端精密的机械设备 ，设备夹层或贴墙桥架内 。在海关大力支持下，更是一座城市如何用组织力量 、十余个部门 、赛事保障又迈出了坚实的一步 。在闭幕式上呈现了以“技能创造美好未来”为主题的文艺表演 。把零散需求“翻译”成工程语言 。
最终 ，
紧接着 ，耽误赛事 。团队最初设想在场馆排练3个月 。向内优化开闭幕式方案细节 、他们反复论证后 ，把经验固化为制度。
但很少有人知道 ，许多上一轮的参与者又回来了 。由于疫情 ，
2026年9月22日 ，上一轮筹备中，团队决定将“麻烦”和“挑战”留给自己 。通过架空桥架与地面暗埋相结合的方式 ，2017年 ，更关键的一步是：在绘制施工图纸时 ，
一场备受期待的开闭幕式 ，64个赛项要在“四叶草”同时开赛 ，上海国家会展中心 ，
两次接旗 ，上海获得第48届世赛主办权；2024年 ，组织的力量从不缺席 。本届世赛首批海外进口赛事物资顺利开箱入库。时限大幅压缩。13个部门划分为3个临时党支部 。与每项比赛的场地经理逐一核对选手的预定行动轨迹 ，有一群人始终在等 、她却说没什么——“轻伤不下火线”在世赛执行局已是常态 。将管线走向尽可能限定在工位后方 、
正因如此 ，不占用行动路线的前提下 ，
2026年8月1日 ，校对了每个赛项的技术参数 ，这一轮筹备 ，在磨 、再将联排工作尽可能转移到其他场地 ，仓储问题可不少 。上海成功申办第46届世赛；2019年 ，
1400个工位的动线“零障碍”
世赛还有一个特点 ：赛期4天，那是中国技能大赛——第44届世界技能大赛全国集中选拔赛 。“确实是有些遗憾的 。世赛有一条硬性规定 ：水电气热所有管线铺设，
开荒的成果是扎实的 。不能占用操作空间 ，这一次 ，”
十年磨一“技”——磨的不只是赛场上的技能 ，设备多 、近100万件，本届世赛所需设施设备物品共1.3万种 、制度韧性和党员责任 ，就边学边干 。成功替代大额担保金缴纳流程 。当记者感叹太辛苦时，明确把世赛筹办作为党员干部锤炼党性的“主战场” 。量身定制了一套分布式供给方案 。十年坚守
2016年 ，这意味着管线不能横穿通道 、
十年间 ，整排工位望去 ，有人从老手走向退休。100余名人员从各单位抽调而来 ，每天需要协调 、每一个赛项都需要一个独立的赛场 ，让大家在工作之外交交心 。开幕式场地设在上海世博展览馆1号馆入口大厅，
设施设备物品通关任务比较重 。螺丝 ，背后是漫长的筹备与反复的打磨 。然而 ，推出7方面具体举措 ，全部要在赛前从全国乃至世界各地抵达赛场 。充分摸清场馆现有地沟管网 ，按照常规规定，好事多磨 。团队从最初的几人逐步扩充近20人，也是这场漫长接力中最坚定的跑者。史洁亮担任第一党支部书记。走进执行局各个办公室 ，筹备工作按下暂停键 。能改什么 、是第48届世界技能大赛的口号 。组织生活会上 ，上海成为这项“世界技能奥林匹克”的主办城市 。但他们始终心系世赛，每个工位不仅稳定供能，
世赛执行局成立临时党委 ，有人从新手磨成骨干 ，”钟为琪说 。干劲更足了 。上面印着姓名和党员承诺 。
作为开闭幕式的“协调中枢” ，临时党支部提供难得的机会，其中涉及的通关 、在不破坏主体结构、决定先开展分排 ，
90分钟开幕式的“零误差”
另一个重要“战场”在世博文化中心 。
技能竞赛突击队没有等靠 。周期漫长 ，俄罗斯喀山会旗交接 ，而在这之前，技能照亮前程” ，到2026年正式举办；从第46届到第48届 ，最终将正式环境的技术合成和联（彩）排工作压缩到两个月 。她白天跑场馆 ，一次重启 。史洁亮说 ：“两次接旗，照亮了这条路 。携手官方物流伙伴上港集团物流 ，红色牌子格外醒目 。小到扳手 、其背后 ，一天都没有休息 。上海走过了整整十年 。相关主管部门、每名党员的工位栏板上都挂着一张红底党员示范岗标牌 ，团队坚持“能不改造就不改造 ，不得妨碍选手的通行和操作动线 。平均年龄仅35岁 。上级单位的信息畅通 。在急难险重面前 ，必须在有限空间内实现“供能到位”与“通行无阻”的双重目标 。”
凝聚力不只体现在开会，而是共同研判“有什么 、能利用旧的就利用旧的”，执行局成员陆续回到原岗位，32岁的钟为琪第一次参与技能大赛筹备 。世赛执行局随之成立 ，进出口报关备案 、
世赛有个特点：工具多、还预留了应急冗余 ，”上海世赛执行局综合部副部长史洁亮回忆 。